8月4日上午，濟南能源集團召開2022年第2次黨委（擴大）會議專題研究安全生產(chǎn)工作，進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。集團黨委書記、董事長潘世英部署工作并提出要求，集團領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部室負責(zé)人，所屬企業(yè)相關(guān)責(zé)任人參加會議。

會議首先學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，觀看了安全教育警示片《安全生產(chǎn) 警鐘長鳴》，聽取山東濟華、濟南港華兩家燃氣企業(yè)關(guān)于燃氣工程交接、置換通氣制度流程細化及分級定崗定人定責(zé)匯報和關(guān)于燃氣安全專項排查整治半年工作總結(jié)匯報，聽取安全監(jiān)察部關(guān)于安全信息化工作進展情況匯報。

潘世英就集團近期安全生產(chǎn)工作情況進行分析并對下一步工作提出要求：一要切實提高思想認識，轉(zhuǎn)變思維方式。提高政治站位，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到全過程、全人員、全區(qū)域、全覆蓋。各部室、各企業(yè)負責(zé)人要高度重視，將安全意識和理念傳達到一線，抓到點上、落到實處，推動安全生產(chǎn)各項工作落實落地落細。二要改進工作方法，提升安全數(shù)字素養(yǎng)。數(shù)據(jù)作為推動安全生產(chǎn)的一種新型生產(chǎn)要素，要依靠ERP大數(shù)據(jù)作為安全管理依據(jù)，提升安全管理人員學(xué)習(xí)、理解、使用信息化安全管理的能力，在數(shù)據(jù)的分析、對比中提出需求、發(fā)現(xiàn)隱患、解決問題。三要建立完善的安全生產(chǎn)考核制度，權(quán)責(zé)一致、獎懲對等。

會后，集團各部室、各企業(yè)將組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，傳達集團專題黨委（擴大）會議精神，梳理安全生產(chǎn)工作流程，制定安全管理專項制度、方案，深入開展隱患排查治理，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴要求、最實舉措切實做好集團安全生產(chǎn)工作。